9 dicas de etiqueta corporativa para eventos de início de ano 

Janeiro é um mês decisivo para o meio corporativo. Além de marcar o início de novas metas e indicadores, também é uma oportunidade para reunir os colaboradores e motivá-los para as próximas jornadas de trabalho. Neste sentido, é importante estar atento, seja o organizador de um evento empresarial ou um dos participantes, a algumas regras de etiqueta corporativa.

Afinal, o objetivo dessas ocasiões é aproximar a equipe e apresentar os posicionamentos da empresa para o ano. Mas, exageros e descompasso postural podem refletir negativamente no dia a dia do trabalho.

Portanto, todos os colaboradores devem ter em mente quais dicas de etiqueta corporativa são essenciais para que o foco e propósito da programação desenvolvida nesses casos não sejam desviados. A ideia é, sobretudo, proporcionar um encontro de alto valor agregado para o início do ano.

Por que fazer um evento de início de ano na empresa?

Os eventos corporativos são ferramentas capazes de mobilizar diversos benefícios para as rotinas empresariais, tais quais:

•Aproximar funcionários, gestores e demais colaboradores da empresa

•Disseminar os valores, metas, objetivos e propósitos da organização de uma forma mais dinâmica

No início do ano, eles também funcionam como uma engrenagem valiosa do endomarketing, auxiliando ações essenciais para o bom funcionamento do negócio.

Nesses modelos de imersão, convenção, ou, qualquer outro tipo de evento de início de ano empresarial, há sempre a possibilidade de:

•Combinar boas práticas entre os colaboradores

•Executar dinâmicas de descompressão para a retomada de ritmo

̉•Saudar novos funcionários

•Distribuir kits de parceiros estratégicos

•Começar novas metas de um jeito irreverente

•Escutar as ideias dos colaboradores e entender se alguma pode otimizar os processos da organização

Ou seja, assim como as tradicionais confraternizações de dezembro, os encontros de janeiro/fevereiro e março também podem potencializar o trabalho em equipe.

Regras de etiqueta corporativa para quem participa dos eventos

Em matéria publicada na Veja São Paulo, Gloria Kalil (consultora de etiqueta) e Sofia Esteves (especialista em recursos humanos) assinam algumas orientações para quem não deseja errar na hora de participar de um evento corporativo.

Confira as principais abaixo:

1) Entender que o evento corporativo é uma extensão do dia a dia da empresa. Embora mais descontraído e informal, requer atenção para os mesmos detalhes de comportamento que você teria no corredor da organização.

2) Observar o vestuário da ocasião, se adequando à proposta do evento (seja ela qual for).

3) Não exagerar no consumo de álcool, uma vez que ele prejudica sua avaliação do que é válido ou não para a ocasião.

4) Conhecer os códigos de conduta da empresa.

5) Aproveitar a oportunidade para networking consciente e que, de fato, seja relevante para a sua função na empresa, para seu desenvolvimento profissional pessoal, para os processos, ou dia a dia do negócio. Lembrando, claro, que é uma confraternização e que a troca de ideias é natural e mais informal.

Regras de etiqueta corporativa para quem organiza os eventos de início de ano

O setor responsável por organizar eventos corporativos também precisa seguir algumas boas práticas a fim de garantir o bem-estar dos convidados e um bom aproveitamento da programação.

Dentre elas:

1) Montar uma programação dinâmica e que siga o propósito de um evento de início de ano

2) Não utilizar a ocasião para demarcação de algum poder de hierarquia verticalizada, uma vez que isso pode ocasionar um efeito contrário ao da motivação coletiva.

3) Preocupar-se com a alimentação  dos funcionários, inclusive daqueles com dietas restritivas, optando por serviços completos e que atendam a todas as especificidades dos cardápios.

4) Em caso de distribuição de brindes, levar em conta o posicionamento do negócio, a diversidade, e o perfil dos participantes, para sair do clichê.

Falar em etiqueta corporativa abrange, além de regras de comportamento, quais abordagens, do funcionário ao CEO, são mais assertivas para a produtividade da empresa e das carreiras de cada colaborador.

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